SYNCRO EXPERTS

Der SYNCRO-Weg anhand des SYNCRO-Rads – von innen nach außen

Ziele und Visionen definieren und die Richtung festlegen!

„SEHEN lernen“ – unterscheiden zwischen Wertschöpfung und Verschwendung in den Prozessabläufen!

Grundordnung und Transparenz schaffen, nur so gelingt der Einblick in das Unternehmen!

Für Standards sorgen, denn nur was wiederkehrt und definiert ist, kann verbessert werden!

Die Abläufe anhand eines Wertstroms detailliert aufnehmen: vom Kunden zum Prozessstart!

 

Nach den LEAN Prinzipien TAKT, FLUSS, PULL die Abläufe optimieren!

Takt: den Kundentakt ermitteln, um die notwendigen Kapazitäten auszurichten!

Fluss: für kurze Wege sowohl im gesamten Unternehmen als auch am einzelnen Arbeitsplatz sorgen! Objekte sofort weitergeben. Somit werden Durchlaufzeiten minimiert, die Liefertreue erhöht und schnellere Umsatzerlöse realisiert!

Pull: Arbeiten nur auf Kundenanforderung. Dabei die (Lager-)Bestände reduzieren, um kein unnötiges Kapital zu binden!

Die nun schlanken Prozessabläufe müssen sowohl in technischer als auch qualitativer Hinsicht abgesichert werden. Die hierfür die geeigneten Methoden kennen und anwenden!

Um die Menschen im Unternehmen kümmern, denn sie FÜHREN die PROZESSE!

Shopfloor-Management zur gesamtheitlichen Absicherung und Nachhaltigkeit einführen!

Haben Sie das eine oder andere Handlungsfeld für Ihr Unternehmen im SYNCRO-Rad entdeckt? Dann zögern Sie nicht und nehmen Kontakt zu uns auf!

 

Verschwendung vermeiden